喜欢取食而不去工厂的年轻人依靠你来吸引他们。

节后招聘进入冲刺阶段,部分浙江制造企业招聘困难

  宁愿送外卖也不去工厂的年轻人

  要靠啥来吸引他们

本报记者王益民

自上周以来,春节后的招聘进入了一个关键时期。然而,记者收到了许多大型招聘会的反馈。今年制造业,服务业或全民工人的“招聘短缺”比以往任何时候都更令人担忧。浙江老板说,今年招聘的“收据”不是一点点,甚至面临“无粮”的局面。

一线员工是企业转型升级不可或缺的基石。在当下,许多企业面临着人员匮乏的尴尬局面。一位老企业老板最近焦急地告诉记者,装配线上的工人现在已成为装配线,而且新招聘员工的成本在年内经常被招募,这占公司成本的比例越来越大。

那么工人去哪儿了?制造业应该如何招聘新员工并留住员工?

  制造业的招工难

  招聘会两个小时无一人应聘

宁波市鄞州区以中小制造业为主,外贸进出口生产加工为主业。在周末举行的两名专业基层员工的招聘中,公司的许多招聘人员有一天来到现场。申请人只有个位数,只有少数员工对他们感到满意。

宁波雅利进出口有限公司主要从事工业魔术手套的外贸业务。近年来,由于良好的经营条件,公司建立了一个工厂,建立从生产到销售和出口的产业链。

“我本来计划今年招聘10名新员工,但我参加了招聘会近两个小时。我甚至没有一个人坐下来跟我说话。”在上午的招聘会当天上午,公司办公室负责人曹玲芬在现场,一些人无奈地与记者聊天。

在招聘会之前,曹灵芬曾想象招募很难,但“它没想到会如此困难”。 “自今年年初以来,劳动力短缺已经暴露出来。老板甚至与办公室一起在生产线上加班加点。”曹灵芬说,直到工厂在春节前一两天完工,老板也停了工厂。我有时间出去拜访客户。 “老板们还在国外,订货量这几天已经稳定下来,但我没想到会遇到生产来不及赶上的情况。”

近年来,公司一直在进行生产转型升级。越来越多的智能机器被引入。最初,一条生产线需要20或30人。现在只需要十个人,但即便如此,公司的一线员工仍然不够。曹灵芬表示,由于年初“招聘短缺”的困境,行政人员往往需要在7月和8月的生产旺季担任一线员工。

曹灵芬的邻居是雷蒙集团有限公司的招聘负责人。作为一家大型集团公司,在当天的招聘会上,它也面临着普遍工作的不足。 “我们的情况并不理想。45岁左右的两名候选人已经是相对合适的候选人。”该负责人表示,对于公司而言,最想招聘的员工“当然是40岁以下的线路”。工“。

  年轻员工有些回到三四线城市

  有些被外卖行业分流

那么,一线员工,尤其是年轻的一线员工,去哪儿了?

孔浩宇在浙江的一个大型家居市场经营一家商店,并对家具进行定制。 “过去,我们所有的商店都在现场接受预订,然后我们自己生产和加工。自去年以来,我们已经在江西,安徽等地批量生产生产线,还有一些还与当地家居公司合作生产利润。“p>

孔浩宇说,招聘和劳务成本的逐步增加导致他今年放弃了一线生产业务。 “事实上,那些熟练的生产工人正在做旧生意,但他们中的许多人选择回到家乡工作。对他们来说。在门口做同样的事情,收入相似,生活成本也很高减少的“。

该生产线被废弃,但孔浩宇的公司业务仍在扩张,但他的生产线也落到了三线和四线城市,员工“回家”。对于许多中小企业来说,情况并非如此。

“愿意留下来的年轻工人成了我的销售顾问。从生产线到设计室,对他们来说,这也是一种更可接受的方式。“孔浩宇说。

钱江晚报记者上周从几个招聘会上发现,包括美国集团在内的饥肠辘辘,招募当地的外卖车手,报名情况比较火爆,有时候展台现场保存,但工人没来,“因为网上已经满了。“

据报道,该组外卖行业的平均年龄为26至30岁,35岁以下的比例接近70%。另一组数据显示,2015年,美国团体外卖车的人数仅为15,000人,但截至2018年第四季度,每天活跃车手人数接近60万人,登记的蜂鸟车手数量已经达到饥饿。突破300万人。

“过去,年轻的劳动力已经堆积在工厂里,现在它继续向外卖行业提供人员。”有业内人士分析说,这已经成为制造业供不应求的原因之一。

  对年轻人的吸引力

  职场体验感的地位更加显著

事实上,新一代员工不再把薪水放在第一位,“职场经历”的现状已经成为传统制造业最重要的话题之一。

从26岁的梅婷毕业后,她进入了杭州西部的一家沃尔玛商店。她还担任过一线服务员和招聘人员,但对她而言,“商店提供的促销渠道优越,在这条路上,每个基层工作,我们都更愿意看到未来管理工作的积累。”

梅婷说,这也是基于让像她一样的高校毕业生等年轻人从基层开始选择这样一份工作的目的。沃尔玛中国浙江区域人事经理表示,在年轻一线员工的困境中,公司近年来推出了有针对性的人才计划。在系统的培训下,优秀的年轻人最终可以缩短进入管理岗位的时间。 。

宁波一家上市公司的招聘专家告诉记者,近年来,公司一直在努力优化工作场所的软环境,选择一流的新员工为优秀员工颁发荣誉或班长头衔,给予新员工尊重和尊重。该专员表示,一些公司还为一线员工提供了各种培训课程,因此他们不仅限于一线工作,而且可以有更多的获取和改进意识。

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